保安隊長處置問題的才干是圓滿完成任務的要害，處置問題才干的凹凸取決于隊長的本質(zhì)，本質(zhì)的凹凸又取決于隊長能否長于學習，長于總結經(jīng)歷，并把學到的東西、總結的經(jīng)歷運用到作業(yè)中。今天濟南保安公司給大家講講保安人員遇到?jīng)_突問題的處理。

    先給隊員講清楚，開會是互通信息、了解社會、上情下達下情上報，使之跟上年代腳步的重要方法之一。以前進對開會學習重要性的知道。其次，開會學習要聯(lián)絡實踐作業(yè)，多講真話，真心實意，使會議內(nèi)容既有理論又有實踐。

    看得見摸得著，讓咱們聽起來真真切切有一種談心的感覺。再是前進安排學習、會議的藝術性，既講原則性，又有幽默感，使咱們愛聽，這就需求開會前做好充沛的預備。

    一方面班長應教育隊員克服困難，艱苦奮斗，在條件差的情況下想方法把作業(yè)干好。另一方面，要積極向上層反映情況，爭奪趕快改進作業(yè)條件。

    一是要講講物業(yè)的發(fā)展出路。二是講清次序保護是物業(yè)四大事務之一，職責重大而榮耀，然后建立當保安隊員的自豪感和榮耀感；三是要使隊員們清楚地知道到保安隊員不但有必要具備好的政治本質(zhì)、身體本質(zhì)，還得有好的事務本質(zhì)，能文能武才干擔任，使保安隊員建立起作業(yè)決心。

    做為隊長，首先要澄清形成敵對的原因，然后找介入敵對的兩邊或多方談心。按照法令、規(guī)章制度的有關條款或作業(yè)道德、社會公德來辨明對和錯。批判過錯的，保護正確的。原則問題要澄清對錯，非原則問題要從中調(diào)停。講風格、講精力，展開批判和自我批判，到達消除敵對，破鏡重圓，聯(lián)合奮進之意圖。